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黑馬股票的幾種特殊黑馬形態

2024-06-28 17:15 來源:未知 作者: admin
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黑馬股票的幾種特殊黑馬形態

在長期角力中,市場各方的操作技巧都在不斷提高,一些傳統的黑馬形態逐漸 為中小投資者所熟知。黑馬的形態也在不斷地變異,隨著市場的發展,投資者所熟 知的一些傳統形態,如大平臺整理突破等,出現的概率不斷降低,且越來越多地被 作為反向操作技巧。所以,積極研究新黑馬形態,將能獲得更大的盈利可能,筆者 根據長期的觀察,初步總結出以下幾種出現頻率正在迅速提高的特殊黑馬形態,供 投資者參考。
 
1、快速建倉的黑馬形態  

在黑馬誕生的三部曲中,一般來說,建倉階段所經歷的時間段是最長的,“橫 有多長、豎有多高”是對這一現象的概括。但有些情況下,這一時間段被大大壓縮 了,主力通過快速拉高股價,在極短的時間內建立足夠的倉位,稍作休整后便馬不 停蹄地展開連續上攻的行情。這種黑馬,由于拉升速度極快,無疑是每個投資者心 中的最愛。但在實際操作中,卻很少有投資者敢于介入,或介入后心態不穩,輕易 便被洗出,往往只啃到一條小馬腿。要提高收益率,關鍵是要對這種黑馬形態的內 在規律有較明確的認識。
 
這種黑馬形態之所以不常見,主要是因為誕生的條件較為苛刻。主力之所以急 不可待,是建立在幾個條件基礎上的:第一,該股必然蘊藏著市場尚不知曉的重大 題材,足以支撐股價出現巨大漲幅。否則,這種快速拉升所導致的高成本就完全沒 有意義了;第二,主力實力非凡,作風兇悍,有通吃的決心,對吸籌抱有強烈的渴 望;第三,題材將很快兌現,或者有可能泄露出去,為避免出現搶籌,需要在盡可 能短的時間里取得盡可能多的籌碼。對于這類股票而言,以前的歷史最高價根本就 不放在主力眼里。如果該股的前期密集套牢區距底部的漲幅不過一倍的話,則主力 往往會直接將股價拉至套牢區之上再進行劇烈震蕩吸籌,這樣,大量套牢的籌碼將 傾瀉而出,可以使主力在最短的時間里達成建倉的目的。以樂山電力(600644)為 例,該股2000年初在底部少量吸籌后,在大勢走強的背景下,為加快吸籌速度,3月 3日起連續三個漲停,直接將股價拉至10元以上,越過前期密集套牢區,然后進行劇 烈震蕩,成交量迅速放出,周換手率超過100%。也正是這一特點使得投資者難以把 握:到底是原有主力借題發揮,還是新主力強力介入?深天地()在2000年春節后 也曾出現類似的飚升行情,連續出現七個漲停并高位放量,其后的走勢表明系原主 力借大盤走好之際拉高出貨。表面相似,結果卻截然相反。在摸不清內幕的情況 下,絕大部分謹慎投資者往往會選擇離場觀望、不介入策略。
 
那么,有無方法可以將兩者區分開來呢?在不能對基本面變化作出準確判斷的背 景下,應當說難度很大。但也不是完全沒有辦法,這就需要結合股價飚升時的市場 時機以及整理階段的走勢來判斷了。  黑馬的拉高建倉時機往往與大勢走向缺乏密切的關聯。這是因為,拉高建倉個 股的題材是突發性的,它與醞釀已久的整體行情很難做到同步,所以,拉升時機不 是提前,就是拖后。但另一方面,黑馬的題材必然與行情焦點有關聯,否則無須拉 高建倉,懼怕別人搶盤,題材的力度則必然超過目前行情的焦點。所以,在建倉告 一段落后,必然會表現出相對獨立的個性,如大盤暴漲它不漲,大盤暴跌它不跌, 因為它要借此良機清洗巨大的獲利盤。象深天地這種走勢完全與其他熱點板塊(如中 關村等)同步,主力拉高吸籌的可能性就較小了。而真正的黑馬卻不會如此,上面提 到的樂山電力,起步晚于大多數熱點板塊,但其后網絡股走弱時,該股表現卻明顯 強于大盤,振幅一直維持在20%以內,進行箱型整理,成交量迅速萎縮。這才是真 正的潛力股。
 
有時候,盡管個股飚升時機大致與板塊整體同步,但板塊行情結束后卻仍能維 持強勢。這種個股會有更大的機率成為我們界定的黑馬。綜藝股份(600770)可謂典 型案例。1999年“5.19”行情初起,該股連續拉升,股價從10元迅速漲到19元附近 后殺下,歷史上所有套牢盤均已獲利,成交量密集放出。此后,該股隨板塊整體走 強,但在6月底網絡股全線跳水時,該股卻仍維持強勢,7月1日雖曾隨板塊跌停,但 成交量卻極度萎縮至21萬股,7月2日低開高走,買盤非常踴躍。這就表明,其題材 潛力遠遠超過市場的普遍預期。此后,該股果然一舉成名,成為網絡股的新龍頭, 一年內股價最大漲幅接近85%。
 
不過,總體來說,要對此類黑馬做出準確判斷是有相當大難度的。上面提到的 一些區分方法并不能從根本上消除風險,最多只能起到減小投資風險的作用,而黑 馬與陷阱之間的差別,有時只在一念之中而已。

2、洗盤創新低的黑馬形態  

洗盤創新低的股票,往往是多種因素相結合的產物。首先,洗盤時恰逢大盤連續走低,市場買氣極為薄弱;其次,主力吸籌時間極長,已獲得大量籌碼,對股價的走勢擁有絕對的發言權;第三,保密工作做得極好,市場對個股基本面方面的變化根本是一無所知,只有這樣,才有可能在主力殺跌時缺乏買氣支撐,造成股價創新低。既然如此,股價創新低所用的成交量必然是極少的,主力往往只用很少的籌碼就達成了殺跌洗盤的目標,而拉升時則極為輕松。也正因為如此,這類股票有很大的概率成為一只超級大牛股。
  
那么,在實戰中,我們如何判斷一只曾創過新低的股票此前已有主力介入,殺跌只是洗盤呢?如何肯定該股不是在創新低后才有主力介入,從而演變成標準的黑馬圖形呢?作為少有的范例之一,我們可以結合英豪科教(原“廣華化纖”,代碼為600672)建倉時的表現,來具體分析這類黑馬的技術特點。

廣華化纖無疑是滬市中有名的超級大牛股之一,該股自1997年以來,幾乎年年有行情,股價累計升幅高達900%,更別提每年的上下震蕩所創造的投資機會了。仔細觀察,我們發現,主力在1997年初時即已介入,并不斷吸納。1997年3月至8月,是該股的強力收集期,股價曾從6.10元漲到近10元,此后在7元附近盤整。1997年底時曾有一個加速收集動作,但1998年初時,由于以四川長虹為首的績優股行情全面見頂,大主力開始擯棄績優股投資理念,造成大盤暴跌,指數1月13日時曾一度接近跌停,市場環境極度惡劣,廣華化纖的主力也趁機連續殺跌,至1998年3月12日時,股價最低達到5.95元,創出新低。此后,該股開始了其漫長的價值發現過程,一只超極大黑馬誕生了。那么,我們為什么判斷這種創新低屬于主力建倉后的殺跌呢?首先,成交量累積全部集中在1997年3-8月,此后的整個拉升過程中,不僅成交量度累積遠遠小于這一時期,連單日成交量也未曾創出新高;其次,大盤在1997年5月份見頂,6、7月連續暴跌,而廣華化纖卻從6月初起進入盤整,此后不論大盤漲跌均不改變極窄的振幅,走獨立行情的特點極為明顯,這是強莊已控盤的典型征兆。
 
另一個可供參考的是ST吉諾爾(現為“中訊科技”,代碼為0669)1998年建倉時的表現。根據我們的分析,該股主力建倉活動開始于1997年下半年,當時吉諾爾業績急劇下滑,股價大跌,然而在跌至7元附近時開始有明顯吸納痕跡,股價構筑了一個三重底,成交量創出歷史新高。由于該股流通盤甚小,吸籌較為困難,因此主力隨后進行了長時間震蕩。但1998年5月,管理層推出ST制度,吉諾爾不幸入選,由于屬新生事物,投資者大為恐慌,紛紛拋售,主力趁機大幅打壓,在成交量極小的情況下,股價一路下挫,最底曾跌至6.41元,但此時成交量已萎縮至每天十幾萬股。此后,經過兩個多月的震蕩,股價在1998年8月底開始拔地而起,連續漲停,一口氣漲至18.50元。該股此后每年都非常活躍,2000年初最高股價曾達到29.30元,主力明顯已絕對控盤。
 
為什么主力敢于殺跌時創出新低?因為當時市場對其題材根本沒有認識。廣華化纖屬于滬市中最早的重組股之一,存在著股權轉讓、資產徹底置換、行業屬性轉變等諸多重大題材,而當時稚嫩的中國股市仍沉迷于四川長虹之類的績優股神話中,對于資產重組概念根本還沒有足夠認識。至于ST吉諾爾,由于首批戴上“ST"的帽子,在主力的誘導下市場出現恐慌情緒,從而殺跌成功。

當然,有時候,主力建倉后股價之所以創出新低,并不是主力有意為之,而是發生了主力無法控制的基本面或政策面方面的變化,此時的創新低純屬被動。一個比較極端的例子是ST振新(0518),其前身為蘇三山,在其因連虧3年先被停牌后被PT之前,明顯有主力介入,成本應在6元以上,但卻因股票交易制度改變而無法脫身,股價最低曾跌至4.80元。2000年初,借助公司重組成功、轉為ST交易的創新題材,該股連續漲停,直至13.32元才打開漲停板,主力終于得以解脫。但當初的窘況恐怕也不是主力有意為之。

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在長期角力中,市場各方的操作技巧都在不斷提高,一些傳統的黑馬形態逐漸 為中小投資者所熟知。黑馬的形態也在不斷地變異,隨著市場的發展,投資者所熟 知的一些傳統形態,如大平臺整理突破等,出現的概率不斷降低,且越來越多地被 作為反向操作技巧。所以,積極研究新黑馬形態,將能獲得更大的盈利可能,筆者 根據長期的觀察,初步總結出以下幾種出現頻率正在迅速提高的特殊黑馬形態,供 投資者參考。
 
1、快速建倉的黑馬形態  

在黑馬誕生的三部曲中,一般來說,建倉階段所經歷的時間段是最長的,“橫 有多長、豎有多高”是對這一現象的概括。但有些情況下,這一時間段被大大壓縮 了,主力通過快速拉高股價,在極短的時間內建立足夠的倉位,稍作休整后便馬不 停蹄地展開連續上攻的行情。這種黑馬,由于拉升速度極快,無疑是每個投資者心 中的最愛。但在實際操作中,卻很少有投資者敢于介入,或介入后心態不穩,輕易 便被洗出,往往只啃到一條小馬腿。要提高收益率,關鍵是要對這種黑馬形態的內 在規律有較明確的認識。
 
這種黑馬形態之所以不常見,主要是因為誕生的條件較為苛刻。主力之所以急 不可待,是建立在幾個條件基礎上的:第一,該股必然蘊藏著市場尚不知曉的重大 題材,足以支撐股價出現巨大漲幅。否則,這種快速拉升所導致的高成本就完全沒 有意義了;第二,主力實力非凡,作風兇悍,有通吃的決心,對吸籌抱有強烈的渴 望;第三,題材將很快兌現,或者有可能泄露出去,為避免出現搶籌,需要在盡可 能短的時間里取得盡可能多的籌碼。對于這類股票而言,以前的歷史最高價根本就 不放在主力眼里。如果該股的前期密集套牢區距底部的漲幅不過一倍的話,則主力 往往會直接將股價拉至套牢區之上再進行劇烈震蕩吸籌,這樣,大量套牢的籌碼將 傾瀉而出,可以使主力在最短的時間里達成建倉的目的。以樂山電力(600644)為 例,該股2000年初在底部少量吸籌后,在大勢走強的背景下,為加快吸籌速度,3月 3日起連續三個漲停,直接將股價拉至10元以上,越過前期密集套牢區,然后進行劇 烈震蕩,成交量迅速放出,周換手率超過100%。也正是這一特點使得投資者難以把 握:到底是原有主力借題發揮,還是新主力強力介入?深天地()在2000年春節后 也曾出現類似的飚升行情,連續出現七個漲停并高位放量,其后的走勢表明系原主 力借大盤走好之際拉高出貨。表面相似,結果卻截然相反。在摸不清內幕的情況 下,絕大部分謹慎投資者往往會選擇離場觀望、不介入策略。
 
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有時候,盡管個股飚升時機大致與板塊整體同步,但板塊行情結束后卻仍能維 持強勢。這種個股會有更大的機率成為我們界定的黑馬。綜藝股份(600770)可謂典 型案例。1999年“5.19”行情初起,該股連續拉升,股價從10元迅速漲到19元附近 后殺下,歷史上所有套牢盤均已獲利,成交量密集放出。此后,該股隨板塊整體走 強,但在6月底網絡股全線跳水時,該股卻仍維持強勢,7月1日雖曾隨板塊跌停,但 成交量卻極度萎縮至21萬股,7月2日低開高走,買盤非常踴躍。這就表明,其題材 潛力遠遠超過市場的普遍預期。此后,該股果然一舉成名,成為網絡股的新龍頭, 一年內股價最大漲幅接近85%。
 
不過,總體來說,要對此類黑馬做出準確判斷是有相當大難度的。上面提到的 一些區分方法并不能從根本上消除風險,最多只能起到減小投資風險的作用,而黑 馬與陷阱之間的差別,有時只在一念之中而已。

2、洗盤創新低的黑馬形態  

洗盤創新低的股票,往往是多種因素相結合的產物。首先,洗盤時恰逢大盤連續走低,市場買氣極為薄弱;其次,主力吸籌時間極長,已獲得大量籌碼,對股價的走勢擁有絕對的發言權;第三,保密工作做得極好,市場對個股基本面方面的變化根本是一無所知,只有這樣,才有可能在主力殺跌時缺乏買氣支撐,造成股價創新低。既然如此,股價創新低所用的成交量必然是極少的,主力往往只用很少的籌碼就達成了殺跌洗盤的目標,而拉升時則極為輕松。也正因為如此,這類股票有很大的概率成為一只超級大牛股。
  
那么,在實戰中,我們如何判斷一只曾創過新低的股票此前已有主力介入,殺跌只是洗盤呢?如何肯定該股不是在創新低后才有主力介入,從而演變成標準的黑馬圖形呢?作為少有的范例之一,我們可以結合英豪科教(原“廣華化纖”,代碼為600672)建倉時的表現,來具體分析這類黑馬的技術特點。

廣華化纖無疑是滬市中有名的超級大牛股之一,該股自1997年以來,幾乎年年有行情,股價累計升幅高達900%,更別提每年的上下震蕩所創造的投資機會了。仔細觀察,我們發現,主力在1997年初時即已介入,并不斷吸納。1997年3月至8月,是該股的強力收集期,股價曾從6.10元漲到近10元,此后在7元附近盤整。1997年底時曾有一個加速收集動作,但1998年初時,由于以四川長虹為首的績優股行情全面見頂,大主力開始擯棄績優股投資理念,造成大盤暴跌,指數1月13日時曾一度接近跌停,市場環境極度惡劣,廣華化纖的主力也趁機連續殺跌,至1998年3月12日時,股價最低達到5.95元,創出新低。此后,該股開始了其漫長的價值發現過程,一只超極大黑馬誕生了。那么,我們為什么判斷這種創新低屬于主力建倉后的殺跌呢?首先,成交量累積全部集中在1997年3-8月,此后的整個拉升過程中,不僅成交量度累積遠遠小于這一時期,連單日成交量也未曾創出新高;其次,大盤在1997年5月份見頂,6、7月連續暴跌,而廣華化纖卻從6月初起進入盤整,此后不論大盤漲跌均不改變極窄的振幅,走獨立行情的特點極為明顯,這是強莊已控盤的典型征兆。
 
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為什么主力敢于殺跌時創出新低?因為當時市場對其題材根本沒有認識。廣華化纖屬于滬市中最早的重組股之一,存在著股權轉讓、資產徹底置換、行業屬性轉變等諸多重大題材,而當時稚嫩的中國股市仍沉迷于四川長虹之類的績優股神話中,對于資產重組概念根本還沒有足夠認識。至于ST吉諾爾,由于首批戴上“ST"的帽子,在主力的誘導下市場出現恐慌情緒,從而殺跌成功。

當然,有時候,主力建倉后股價之所以創出新低,并不是主力有意為之,而是發生了主力無法控制的基本面或政策面方面的變化,此時的創新低純屬被動。一個比較極端的例子是ST振新(0518),其前身為蘇三山,在其因連虧3年先被停牌后被PT之前,明顯有主力介入,成本應在6元以上,但卻因股票交易制度改變而無法脫身,股價最低曾跌至4.80元。2000年初,借助公司重組成功、轉為ST交易的創新題材,該股連續漲停,直至13.32元才打開漲停板,主力終于得以解脫。但當初的窘況恐怕也不是主力有意為之。

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