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如何決定購買企業(yè)(股票)?-巴菲特演講(連載3)

2024-06-28 17:15 來源:如何決定購買企業(yè)(股票)? 作者: 如何決定購買企業(yè)(股
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如何決定購買企業(yè)(股票)?-巴菲特演講(連載3)

問題:就如你剛才所說,你已經(jīng)講了事情的一半,那就是去尋找企業(yè),試著去理解商業(yè)模式,作為一個擁有如此大量資金的投資者,你的積累足以讓你過功成身退。回到購買企業(yè)的成本,你如何決定一個合適的價格來購買企業(yè)?  
 
巴菲特:
 
那是一個很難作出的決定。對一個我不確信(理解)的東西,我是不會買的。如果我對一個東西非常確信,通常它帶給我的回報不會是很可觀的。為什么對那些你只有一絲感覺會有40%回報的企業(yè)來試手氣呢?我們的回報不是驚人的高,但是一般來講,我們也不會有損失。
 
1972年,我們買了See’s Candy(一家糖果公司)。See’s
 
Candy每年以每磅1.95美元的價格,賣出 1千6百萬磅的糖果,產(chǎn)生4百萬的稅前利潤。我們買它花了2千5百萬。我和我的合伙人覺得See’s
 
Candy有一種尚未開發(fā)出來的定價魔力,每磅1.95美元的糖果可以很容易地以2.25的價錢賣出去。每磅30分的漲價,1千6百萬磅就是額外的4百80萬呀,所以2千5百萬的購買價還是劃算的。
 
我們從未雇過咨詢師。我們知道在加州每個人都有一個想法。每個加州人心中對See’s
 
Candy都有一些特殊的印象,他們絕對認(rèn)這個牌子的糖。在情人節(jié),給女孩子送See’s
 
Candy的糖,她們會高興地親它。如果她們把糖扔在一邊,愛理不理,那我們的生意就糟糕了。只要女孩子親吻我們的糖,那就是我們要灌輸給加州人腦子里的,女孩子愛親See’s
 
Candy的糖。如果我們能達到這個目標(biāo),我們就可以漲價了。
 
我們在1972年買的See’s
 
Candy,那之后,我們每年都在12月26日,圣誕節(jié)后的第一天,漲價。圣誕節(jié)期間我們賣了很多糖。今年,我們賣了3千萬磅糖,一磅賺2個美元,總共賺了6千萬。十年后,我們會賺得更多。在那6千萬里,5千5百萬是在圣誕節(jié)前3周賺的。耶穌的確是我們的好朋友(笑)。這確實是一樁好生意。
 
如果你再想想,關(guān)于這生意的重要一點是,多數(shù)人都不買盒裝巧克力來自己消費,他們只是用它來做為生日或節(jié)日的饋贈禮品。情人節(jié)是每年中最重要的一天。圣誕節(jié)是迄今為止最最重要的銷售季節(jié)。女人買糖是為了圣誕節(jié),她們通常在那前后2-3周來買。男人買糖是為了情人節(jié)。他們在回家的路上開著車,我們在收音機節(jié)目里放廣告,“內(nèi)疚,內(nèi)疚”,男人們紛紛從高速路上出去,沒有一盒巧克力在手,他們是不敢回家的。
 
情人節(jié)是銷售最火的一天。你能想像,在情人節(jié)那天,See’s
 
Candy的價錢已經(jīng)是11美元一磅了(譯者注:又漲價了)。當(dāng)然還有別的牌子的糖果是6美元一磅。當(dāng)你在情人節(jié)的時候回家(這些都是關(guān)于See’s
 
Candy深入人心的一幕幕場景,你的那位接受你的禮品,由衷地感謝你,祝福剩下的一年),遞給你的那位(6塊錢的糖),說,“親愛的,今年我買的是廉價貨”?這絕不可能行得通!
 
在某種程度上,有些東西和價格是沒關(guān)系的,或者說,不是以價格為導(dǎo)向的。這就像迪斯尼。迪斯尼在全世界賣的是16.95或19.95美元的家庭影像制品。人們,更具體的說,那些當(dāng)媽媽的對迪斯尼有著特殊的感情。在座的每個人在心中對迪斯尼都有著一些情愫。如果我說環(huán)球影視,它不會喚起你心中的那種特殊情愫;我說20世紀(jì)福克斯公司,你也不會有什么反應(yīng)。但是迪斯尼就不同。這一點在全世界都如此。當(dāng)你的年紀(jì)變老的時候,那些(迪斯尼的)影像制品,你可以放心讓小孩子每天在一邊看幾個小時。你知道,一個這樣的影片,小孩子會看上20遍。當(dāng)你去音像店時,你會坐在那兒,把十幾種片子都看上一遍,然后決定你的孩子會喜歡哪一部?這種可能性很小。別的牌子賣16.95,而迪斯尼的賣17.95,你知道買迪斯尼的不會錯,所以你就買了。在某些你沒有時間的事情上,你不一定非要做高質(zhì)量的決定。而作為迪斯尼而言,就可以因此以更高的價格,賣出多得多的影片。多好的生意!而對其他牌子來講,日子就不那么好過了。
 
夢想家們一直努力打造出類似于迪斯尼概念的品牌,來同它在世界范圍內(nèi)競爭,取代人們心中對迪斯尼的那份特殊情愫。比如,環(huán)球影視吧,媽媽們不會在音像店里買他們的片子,而放棄迪斯尼的。那是不可能發(fā)生的。可口可樂是在全球范圍內(nèi)和喜悅的情緒關(guān)聯(lián)在一起的。不管你花多少錢,你想讓全世界的50億人更喜歡RC可樂(譯者注:巴菲特杜撰出來的飲料牌子),那是做不到的。你可以搞些詭計,做折扣促銷,等等,但都是無法得逞的。這就是你要的生意,你要的城墻。
 
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問題:就如你剛才所說,你已經(jīng)講了事情的一半,那就是去尋找企業(yè),試著去理解商業(yè)模式,作為一個擁有如此大量資金的投資者,你的積累足以讓你過功成身退。回到購買企業(yè)的成本,你如何決定一個合適的價格來購買企業(yè)?  
 
巴菲特:
 
那是一個很難作出的決定。對一個我不確信(理解)的東西,我是不會買的。如果我對一個東西非常確信,通常它帶給我的回報不會是很可觀的。為什么對那些你只有一絲感覺會有40%回報的企業(yè)來試手氣呢?我們的回報不是驚人的高,但是一般來講,我們也不會有損失。
 
1972年,我們買了See’s Candy(一家糖果公司)。See’s
 
Candy每年以每磅1.95美元的價格,賣出 1千6百萬磅的糖果,產(chǎn)生4百萬的稅前利潤。我們買它花了2千5百萬。我和我的合伙人覺得See’s
 
Candy有一種尚未開發(fā)出來的定價魔力,每磅1.95美元的糖果可以很容易地以2.25的價錢賣出去。每磅30分的漲價,1千6百萬磅就是額外的4百80萬呀,所以2千5百萬的購買價還是劃算的。
 
我們從未雇過咨詢師。我們知道在加州每個人都有一個想法。每個加州人心中對See’s
 
Candy都有一些特殊的印象,他們絕對認(rèn)這個牌子的糖。在情人節(jié),給女孩子送See’s
 
Candy的糖,她們會高興地親它。如果她們把糖扔在一邊,愛理不理,那我們的生意就糟糕了。只要女孩子親吻我們的糖,那就是我們要灌輸給加州人腦子里的,女孩子愛親See’s
 
Candy的糖。如果我們能達到這個目標(biāo),我們就可以漲價了。
 
我們在1972年買的See’s
 
Candy,那之后,我們每年都在12月26日,圣誕節(jié)后的第一天,漲價。圣誕節(jié)期間我們賣了很多糖。今年,我們賣了3千萬磅糖,一磅賺2個美元,總共賺了6千萬。十年后,我們會賺得更多。在那6千萬里,5千5百萬是在圣誕節(jié)前3周賺的。耶穌的確是我們的好朋友(笑)。這確實是一樁好生意。
 
如果你再想想,關(guān)于這生意的重要一點是,多數(shù)人都不買盒裝巧克力來自己消費,他們只是用它來做為生日或節(jié)日的饋贈禮品。情人節(jié)是每年中最重要的一天。圣誕節(jié)是迄今為止最最重要的銷售季節(jié)。女人買糖是為了圣誕節(jié),她們通常在那前后2-3周來買。男人買糖是為了情人節(jié)。他們在回家的路上開著車,我們在收音機節(jié)目里放廣告,“內(nèi)疚,內(nèi)疚”,男人們紛紛從高速路上出去,沒有一盒巧克力在手,他們是不敢回家的。
 
情人節(jié)是銷售最火的一天。你能想像,在情人節(jié)那天,See’s
 
Candy的價錢已經(jīng)是11美元一磅了(譯者注:又漲價了)。當(dāng)然還有別的牌子的糖果是6美元一磅。當(dāng)你在情人節(jié)的時候回家(這些都是關(guān)于See’s
 
Candy深入人心的一幕幕場景,你的那位接受你的禮品,由衷地感謝你,祝福剩下的一年),遞給你的那位(6塊錢的糖),說,“親愛的,今年我買的是廉價貨”?這絕不可能行得通!
 
在某種程度上,有些東西和價格是沒關(guān)系的,或者說,不是以價格為導(dǎo)向的。這就像迪斯尼。迪斯尼在全世界賣的是16.95或19.95美元的家庭影像制品。人們,更具體的說,那些當(dāng)媽媽的對迪斯尼有著特殊的感情。在座的每個人在心中對迪斯尼都有著一些情愫。如果我說環(huán)球影視,它不會喚起你心中的那種特殊情愫;我說20世紀(jì)福克斯公司,你也不會有什么反應(yīng)。但是迪斯尼就不同。這一點在全世界都如此。當(dāng)你的年紀(jì)變老的時候,那些(迪斯尼的)影像制品,你可以放心讓小孩子每天在一邊看幾個小時。你知道,一個這樣的影片,小孩子會看上20遍。當(dāng)你去音像店時,你會坐在那兒,把十幾種片子都看上一遍,然后決定你的孩子會喜歡哪一部?這種可能性很小。別的牌子賣16.95,而迪斯尼的賣17.95,你知道買迪斯尼的不會錯,所以你就買了。在某些你沒有時間的事情上,你不一定非要做高質(zhì)量的決定。而作為迪斯尼而言,就可以因此以更高的價格,賣出多得多的影片。多好的生意!而對其他牌子來講,日子就不那么好過了。
 
夢想家們一直努力打造出類似于迪斯尼概念的品牌,來同它在世界范圍內(nèi)競爭,取代人們心中對迪斯尼的那份特殊情愫。比如,環(huán)球影視吧,媽媽們不會在音像店里買他們的片子,而放棄迪斯尼的。那是不可能發(fā)生的。可口可樂是在全球范圍內(nèi)和喜悅的情緒關(guān)聯(lián)在一起的。不管你花多少錢,你想讓全世界的50億人更喜歡RC可樂(譯者注:巴菲特杜撰出來的飲料牌子),那是做不到的。你可以搞些詭計,做折扣促銷,等等,但都是無法得逞的。這就是你要的生意,你要的城墻。
 
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