2009年廣東新價值投資公司羅偉廣新價值2期193%增長率
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羅偉廣的暴力拐點選股法是其特色,值得大家學習。平時大多數投資者只注意到因為產品漲價帶來的業績增加的個股機會,暴力拐點選股法與其道理相通,但是倒過來推理。在2008年大宗商品和原材料大幅下跌的背景下,暴力拐點法是選擇那些需求穩定,不受經濟危機大幅影響的企業,又因為它們的成本下降導致利潤大幅上升,帶動著業績大幅增加的個股。在2009年新價值私募公司選出一批這樣的好股票,暴力拐點法為新價值奪得2009年陽光私募冠軍立下汗馬功勞。
由于陽光私募只公布業績排名,不公布持倉機構,所以跟蹤起來會比較困難,只能根據上市公司的報表看有哪些陽光私募進入前十大流通股東,再反過來看一個陽光私募買入哪些股票。因為新價值在2009年異軍突起,受到媒體的大量關注,所以能夠比較容易地得到新價值私募的部分建倉股票。通過這些建倉股票,會發現羅偉廣的新價值私募有他們自己的風格。我們可以簡單看看新價值這家陽光私募的風格。
根據2010年上市公司年報的不完全統計,新價值系列產品已經現身7家上市公司的十大流通股東,分別為愛建股份(如圖9-1所示)、華芳紡織(如圖9-2所示)、威遠生化(如圖9-3所示)、*ST新材、天;、萬利達和置信電氣。
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圖 9-2 華芳紡織
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還有,我們不能說羅偉廣是這些股票的莊家,因為通過F10的股東研究我們可以很容易地衡量出新價值占一個股票流通市值的百分比。如圖9-4所示,威遠生化中4個產品進入,合計持有威遠生化1215萬股,占流通股本的6.73%左右。這點籌碼是不能夠達到傳統坐莊的條件的,我們只能說新價值私募基金對威遠生化這只股票的漲跌影響較大。這也說明,中國資本市場的環境在不斷地變遷。
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