別在成長(zhǎng)股股票高峰買入
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1974年6月,當(dāng)威廉·歐奈爾公司將115美元的施樂列入避免買入或是賣出名單時(shí),沒有人認(rèn)同它的觀點(diǎn)。截至當(dāng)時(shí),施樂一直是最神奇的成功者之一,并且被機(jī)構(gòu)投資者廣泛持有。但是,我們的數(shù)據(jù)顯示,施樂的股價(jià)已經(jīng)過了最高點(diǎn),跌勢(shì)即將浮現(xiàn)。同時(shí),施樂的股票也已經(jīng)被“過量持有”了,施樂仍然是那一年機(jī)構(gòu)投資者持有量最多的一只股票。然而,當(dāng)其股價(jià)驟跌,施樂公司當(dāng)時(shí)的真實(shí)狀況也就呈現(xiàn)出來了。
在這一事件中的正確決策,引發(fā)了機(jī)構(gòu)投資者對(duì)我們的機(jī)構(gòu)服務(wù)公司的廣泛關(guān)注,也為我們?cè)诩~約市贏得了第一個(gè)大型保險(xiǎn)客戶的信任,該公司曾持續(xù)購買施樂的股票,直到施樂的股價(jià)下跌到只有80美元時(shí),它才采納了我們的建議將其賣出。
1998年當(dāng)我們將吉列(另一只“圣牛”)列入我們的剔除名單時(shí),同樣遭到了很多反對(duì),因?yàn)樵诩泄蓛r(jià)跳水之前,曾一度接近60美元。2000年11月9日,我們?cè)谛掠?jì)劃書中剔除了安然,當(dāng)時(shí)它的股價(jià)高達(dá)72.91美元。然而,6個(gè)月之后安然股價(jià)就跌到45美元;又過了6個(gè)月,甚至連5美元都不到,安然公司最終瀕臨破產(chǎn)。
表8-1是2000年我們的NSMI機(jī)構(gòu)服務(wù)從買入名單中剔除的部分科技股,而當(dāng)時(shí)大部分分析人士卻錯(cuò)誤地呼吁投資人買進(jìn)。其中的教訓(xùn)就是:不要被廣泛認(rèn)同的股票表象或是分析人士的“逢低買進(jìn)”的“忠告”所左右。